大会上，沈氏节能创新董监事长沈卫立发表论文了重要性动员讲话，为方法規划做工作明确的二次革命论了大目标方问。他二次革命论，本次方法規划培训班要满足四种受众：更是明确的大目标方问与原则，切实保障每个步都冲着正常大目标方问提高；第二是改善资原分配比例，满足最大的高效益；三是升降核心理念竟争力，不断地改善迭代的，维持竟争特色；四是不断增强精英团队融入力，推动职员公账司趋势的体谅，升降融入力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！